Taiichi Ohno, l'homme qui pensait à l'envers
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Pages : p. 77-79
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- Nature du document : documentaire
- Note générale : bibliogr.
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Résumé :
Ingénieur allergique aux idées reçues, Taiichi Ohno a mis en place chez Toyota un modèle organisationnel novateur. Fondé sur le juste-à-temps et sur de nouvelles règles de management, celui-ci a peu à voir avec le taylorisme et le fordisme.
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- Descripteurs : gestion de l'entreprise
Dans le périodique :
Alternatives économiques, n°287 (janvier 2010)